Особистий шлях.
Чітка мета.

A NOTE FROM OUR REPRESENTATIVE

Від одного майбутнього батька до іншого

Мене звати Ютака Сатаке, я керівник IITS life. Я двічі пройшов шлях сурогатного материнства в Україні та став батьком трьох дітей. Бажання створити сім’ю і шлях до його здійснення — це і мій особистий досвід.

На цьому шляху була не лише радість. Деякі юридичні процедури залишалися для мене незрозумілими. Окрім організації процесу в Україні, мені було складно з’ясувати, що потрібно підготувати та як діяти в моїй рідній країні — Японії. Ухвалювати рішення без усієї необхідної інформації було непросто.

Після народження дітей довелося чекати, доки вони зможуть виїхати з України. Через недостатній обмін інформацією про процедури оформлення їхнього громадянства також затягнулося. Поряд із радістю від появи дітей були тривожні періоди, коли я не знав, коли ми зможемо рухатися далі.

Витрати також стали джерелом занепокоєння: кошторис виявився вищим, ніж я спочатку очікував. Окрім розуміння процедур, я усвідомив, наскільки важливо заздалегідь знати, що включено до кошторису та за яких обставин сума може змінитися.

Цей досвід допоміг мені усвідомити: для мене шлях сурогатного материнства не завершувався пологами. Я особисто зрозумів, наскільки важливо заздалегідь узгодити, хто відповідає за кожен етап і що треба перевірити, зокрема щодо виїзду та процедур у рідній країні.

Саме ці переживання спонукали мене створити власний банк донорів яйцеклітин. Я хотів побудувати систему, у якій інформація та розподіл обов’язків зрозумілі від самого початку створення сім’ї. Так виник банк донорів IITS life. Ми не беремо всі етапи на себе, а зосереджуємося на залученні донорів, розгляді анкет і координації вибору донора. Перенесення ембріона (ET) та наступні етапи доручаємо зовнішнім клінікам і спеціалізованим організаціям.

Завдяки власному досвіду сурогатного материнства я розумію тривоги та потребу в інформації, які легко не помітити з іншого боку розмови. Спираючись на цей досвід, я впевнений, що можу побудувати й запропонувати процес, покликаний уникати подібної плутанини: завчасно перевіряти процедури, витрати й обов’язки, а потім забезпечувати обмін інформацією та чітку передачу справ зовнішнім фахівцям.

Одна з його основ — прозоре ціноутворення. Ми прагнемо заздалегідь пояснювати деталізований кошторис, включені й невключені витрати, умови додаткових платежів і графік оплати. Вартість послуг зовнішніх клінік та організацій слід перевіряти окремо відповідно до їхніх договорів і обов’язків. Якщо сума змінюється, наша політика — пояснити причину та запропонувати вам розглянути зміни.

Мій досвід не може бути однаковим для всіх сімей. Але як людина, що знає тривогу очікування інформації та складність рішень у невизначеності, я хочу вас вислухати. Ми прагнемо відверто пояснювати, за що відповідаємо ми, за що — зовнішні фахівці і що ще потрібно з’ясувати.

Керівник IITS life
佐竹 豊YUTAKA SATAKE